Projekt-Referenzen

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Organisationen in Industrie, Verwaltung und Wissenschaft bei Veränderungsprozessen, Digitalisierungsprojekten und interkulturellen Aufgaben. Hier eine Auswahl meiner Projekte und Tätigkeiten:

 

Globales Travel Management

• Ausgangslage: Dezentrale Abläufe bei Buchungen & Reisekosten, wenig Transparenz.

• Vorgehen: Auswahl und Einführung eines kombinierten Buchungs- und Reisekostentools (Desktop & mobil). Schulung der Mitarbeitenden, Integration in Finance & Compliance, weltweiter Rollout.

• Ergebnis: Einheitlicher Prozess, höhere Transparenz, schnellere Abwicklung, bessere Kostenkontrolle.

 

Digitales Besuchermanagement

• Ausgangslage: Papierbasierte Empfangsprozesse, langsame Abläufe.

• Vorgehen: Konzept, Anbietersteuerung, Einführung eines Self-Check-in-Systems (QR-Code, iPad, Smartphone), Erweiterung für Lieferanten & Zoll.

• Ergebnis: Effiziente Abläufe, bessere Nachvollziehbarkeit, positiver Besuchereindruck, internationale Skalierung.

 

Projektleitung Betriebskantine (~700 T€ Budget)

• Ausgangslage: Notwendige Modernisierung & Neuausstattung unter schwierigen Marktbedingungen.

• Vorgehen: Planung, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Bau- & Ausstattungsteuerung bis zur Fertigstellung.

• Ergebnis: Erfolgreiche Realisierung im geplanten Budgetrahmen, moderne Betriebskantine für Mitarbeitende.

 

Krisenmanagement nach Fukushima (2011)

• Ausgangslage: Neue EU-Vorgaben für Importe nach dem Reaktorunfall, Gefahr von Lieferstopps.

• Vorgehen: Aufbau eines sicheren Importprozesses, enge Abstimmung mit Behörden, Anpassung der Lieferketten.

• Ergebnis: Rechtssichere, schnelle Abwicklung, Aufrechterhaltung der Lieferfähigkeit in Krisenzeiten.

 

MICT UA – Brücken in die Zukunft der Ukraine (seit 2026)

• Ausgangslage: Millionen Ukrainerinnen und Ukrainer leben seit mehreren Jahren im Ausland. Gleichzeitig steht die Ukraine vor den Herausforderungen von Wiederaufbau, Fachkräftesicherung und dem langfristigen Erhalt ihrer jungen Generation..

• Vorgehen: Entwicklung eines Konzepts für strukturierte Rückkehr-, Integrations- und Bildungspfade. Aufbau eines Netzwerks aus Universitäten, Unternehmen, Regionalentwicklungsagenturen, Verwaltungen und Ministerien in Deutschland und der Ukraine. Durchführung von Bedarfsanalysen, Fachgesprächen und regionalen Pilotvorbereitungen.

• Ergebnis: Entwicklung der Initiative MICT UA als Plattform für internationale Bildungs- und Entwicklungspartnerschaften. Aufbau erster Kooperationen mit Hochschulen, regionalen Institutionen und öffentlichen Akteuren sowie Vorbereitung regionaler Pilotansätze für die langfristige Rückkehr und Integration junger Ukrainerinnen und Ukrainer..

 

Interims- & Leitungsaufgaben

• Ausgangslage: Vakanz- und Übergangssituationen in administrativen Bereichen.

• Vorgehen: Übernahme von Leitungsfunktionen, Stabilisierung von Teams, Strukturierung laufender Prozesse.

• Ergebnis: Geordnete Übergaben, gesicherter Betrieb, verbesserte Abläufe.

 

Lehre & Vorträge

• Ausgangslage: Bedarf an wissenschaftlich fundierter, praxisnaher Vermittlung.

• Vorgehen: Seminare & Vorlesungen an der JLU Gießen und der Philipps-Universität Marburg zu Ethnologie, Kulturwissenschaft, Geographie & Japanologie; Vorträge zu Change, Digitalisierung & Interkulturalität.

• Ergebnis: Erfolgreiche Lehre & Weiterbildung, positive Evaluationen, nachhaltige Wissensvermittlung.